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Comment nous pouvons travailler ensemble

En fonction de vos aspirations, de vos défis et de votre situation, nous pouvons construire la collaboration parfaite.

Objectif

• Évaluez rapidement comment l’histoire de l’organisation est racontée aujourd’hui, où elle est fragmentée et où il y a des lacunes.

Impact sur les entreprises

• Identifie les raisons pour lesquelles les campagnes n’aboutissent pas, aidant ainsi les équipes à éviter les dépenses inutiles et les engagements manqués.

Produits à livrer

• Carte narrative des messages actuels des équipes.
• Score de fragmentation mesurant la cohérence par rapport à la dérive.
• Liste des lacunes classées par ordre de priorité, mettant en évidence les principaux problèmes qui entravent la clarté.

Critères d’acceptation

• L’approbation par les dirigeants de la carte narrative de l’état actuel.
• Accord sur les trois principales lacunes narratives à combler.

Durée de l’accord

• 2-3 semaines

Objectif

• Définissez la colonne vertébrale de l’histoire de l’entreprise, qui aligne les dirigeants et jette les bases de tous les messages.

Impact sur les entreprises

• Construit le récit partagé qui améliore le ciblage, affine le positionnement et crée les bases d’un engagement plus fort du client, ce qui améliore la conversion en aval.

Produits à livrer

• Une page d’histoire (qui nous servons, pourquoi c’est important, ce que nous représentons, en quoi nous sommes différents).
• Résultats du Stakeholder Canvas pour les principaux publics.
• L’ébauche de Story Canvas capture la reconnaissance, la perception et la projection.

Critères d’acceptation

• L’appropriation de l’épine dorsale de l’histoire est partagée entre la direction et le marketing.
• Des déclarations de différenciation claires, validées par l’équipe ou par les premiers commentaires des clients.

Durée de l’accord

• 4-6 semaines

Objectif

• Traduire l’exposé stratégique en un guide utilisable par les équipes et les partenaires.

Impact sur les entreprises

• Il permet aux agences et aux équipes de vente/marketing d’engager les prospects de manière cohérente, en améliorant le premier contact et la conversion en aval.

Produits à livrer

• Briefing sur les messages : principes clés, choses à faire et à ne pas faire, ton de la voix.
• Guide d’alignement de l’audience : segments, déclencheurs et besoins distillés à partir du Storybuilding.
• Modèle de briefing créatif : une base prête à l’emploi pour l’exécution.
• Création d’un slogan : il ne s’agit pas simplement d’une phrase accrocheuse, mais d’une expression distillée de sens, chargée de l’essentiel de la narration. Conçue pour durer, voyager à travers les contextes et ancrer les campagnes ou les lancements de produits.

Critères d’acceptation

• Les équipes confirment leur capacité à informer les agences et les nouveaux employés en toute confiance.
• Le premier briefing du partenaire est revu et aligné sur la colonne vertébrale de l’histoire.
• Le slogan est validé en interne pour sa résonance, sa signification et sa différenciation.

Durée de l’accord

• 4-6 semaines

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