UTILISER LA
PUISSANCE DU
STORYTELLING
POUR
DEVELOPPER
VOTRE
ENTREPRISE
John Elbing
Votre coach en stratégie
Des workshops stratégiques pour mieux comprendre vos clients – de leur point de vue.
Des workshops créatifs pour construire votre storytelling. Ce sera le fondement de votre marketing.
Votre marketing renouvelé pour attirer plus de clients et développer vos affaires.
UTILISER LA
PUISSANCE DU
STORYTELLING
POUR DEVELOPPER
VOTRE ENTREPRISE
Des workshops stratégiques pour mieux comprendre vos clients – de leur point de vue.
Des workshops créatifs pour construire votre storytelling. Ce sera le fondement de votre marketing.
Votre marketing renouvelé pour attirer plus de clients et développer vos affaires.
John Elbing
Votre coach en stratégie
La qualité mérite le succès
Les petites et moyennes entreprises ont d’excellents produits et sont déçues de ne pas avoir plus de succès.
Nous les aidons à comprendre réellement leur client et à construire une histoire puissante. Cela devient la base de tout leur marketing.
Ils attirent plus de clients et développent considérablement leurs activités.
Un peu plus d'info ?
Croissance intentionnelle
Chez Standpoint, nous savons que vous souhaitez être un chef d’entreprise performant. Pour ce faire, vous devez savoir comment développer votre entreprise de manière intentionnelle.
Le problème, c’est le marketing au feeling, qui est vite frustrant.
Nous sommes persuadés que la qualité mérite le succès.
Nous comprenons à quel point il est frustrant d’avoir un bon produit et d’estimer qu’il n’atteint pas son plein potentiel. C’est la raison pour laquelle nous avons collaboré avec plus d’une centaine d’entreprises et de startups pour les positionner basé sur une une véritable compréhension de leurs clients.
Voici comment nous le faisons :
- Comprenez vos clients
- Elaborez votre histoire
- Amélioerz tout votre marketing
Vous pouvez ainsi arrêter le marketing au feeling et risquer de décevoir et de perdre vos clients, mais plutôt vous démarquer sur votre marché.
Qu’est-ce qui vous empêche de dormir ?
Croissance anémique
Changement de comportements des clients
Nouveaux concurrents
Digital disruption
Nouveaux business models
Nous vous aidons à
1. Comprendre votre client
Nous vous aidons à analyser votre contexte et à bien comprendre les besoins et les problèmes de vos clients.
2. Construire votre storytelling
Ensemble, nous appliquons le framework Brand Story pour construire votre histoire du point de vue de votre client.
3. Améliorer votre marketing
Nous nous basons sur votre histoire pour créer la stratégie marketing pour tous vos canaux.
4. Célébrez l’augmentation des revenus et la croissance !
Vous ne cherchez pas à
Etre distancés par vos concurrents
Décevoir vos clients
Perdre des affaires
John Elbing
Je suis votre coach en stratégie. J’ai construit un ensemble complet d’outils pour vous aider à développer votre entreprise.
L’un des plus puissants est d’être un Guide StoryBrand Certifié, le célèbre framework de storytelling pour les entreprises.
Clients heureux
John a animé un workshop interactif sur les business models qui nous a aidés à définir notre réflexion, à identifier et à évaluer le potentiel commercial de notre nouvelle initiative. John a utilisé des méthodes de groupe variées qui ont suscité une discussion ouverte et de nouvelles façons de penser nos hypothèses, le marché et les principales parties prenantes. Nous recommandons John pour son expertise et son approche détaillée de la préparation et de la livraison des workshops pour atteindre les résultats recherchés.
La plupart des consultants sont doués pour parler, John se préoccupe d'écouter et de fournir des résultats précieux. Notre atelier sur la proposition de valeur a été directement à l'essentiel et a permis à l'équipe de direction de s'entendre sur des objectifs communs. Plus tard, nous avons contacté Standpoint pour nous aider avec la rédaction de notre site web et la création de contenu. Une fois de plus, John a livré un excellent contenu en un rien de temps.
En démarrant ACTAGIS, nous savions que les canaux digitaux seraient indispensables au développement des affaires. Standpoint a dépassé nos attentes et nous a permis d’augmenter considérablement les ventes. C’est difficile de trouver un meilleur prestataire !
John a compris très vite les besoins de mon entreprise, ainsi que ceux d’une des sociétés dont j’assume la présidence du conseil: compréhension du modèle d’entreprise, analyse du profil et des besoins des clients, qualité du message et sensibilité pour le « touch and feel » du vecteur digital. Les retours de clients et prospects sont excellents et les affaires sont dynamisées. Dans l’environnement actuel de profonds changements dans la manière de s’adresser à ses clients/prospects, la nécessité de revoir son approche en la modernisant est essentielle! Standpoint est là pour vous aider.
John est un excellent coach pour notre équipe. Il nous a aidés dans les domaines de la stratégie générale, du marketing digital et de la communication. Toujours en train de réfléchir "out of the box", écouter attentivement nos défis et trouver des solutions créatives. John n'est pas un bavard, c'est un véritable faiseur. Chaque fois que nous le voyons, nous partons avec un grand sourire confiant sur nos visages. 🙂
Le coaching d'une startup est difficile! John a rapidement trouvé un moyen d'aider Gmelius à consolider son approche du marché et ses processus dans divers domaines allant du marketing aux ressources humaines. C'est une personne très intelligente et engagée qui est toujours disponible pour prêter une oreille attentive.
John essaie toujours de comprendre les projets, même les plus complexes. Il s'identifie au client et offre des conseil simples, pragmatiques et clairs. Sensible et humain, il offre une perspective nouvelle au bon développement du produit. Merci.
John a animé un workshop interactif sur les business models qui nous a aidés à définir notre réflexion, à identifier et à évaluer le potentiel commercial de notre nouvelle initiative. John a utilisé des méthodes de groupe variées qui ont suscité une discussion ouverte et de nouvelles façons de penser nos hypothèses, le marché et les principales parties prenantes. Nous recommandons John pour son expertise et son approche détaillée de la préparation et de la livraison des workshops pour atteindre les résultats recherchés.
La plupart des consultants sont doués pour parler, John se préoccupe d'écouter et de fournir des résultats précieux. Notre atelier sur la proposition de valeur a été directement à l'essentiel et a permis à l'équipe de direction de s'entendre sur des objectifs communs. Plus tard, nous avons contacté Standpoint pour nous aider avec la rédaction de notre site web et la création de contenu. Une fois de plus, John a livré un excellent contenu en un rien de temps.
En démarrant ACTAGIS, nous savions que les canaux digitaux seraient indispensables au développement des affaires. Standpoint a dépassé nos attentes et nous a permis d’augmenter considérablement les ventes. C’est difficile de trouver un meilleur prestataire !
John a compris très vite les besoins de mon entreprise, ainsi que ceux d’une des sociétés dont j’assume la présidence du conseil: compréhension du modèle d’entreprise, analyse du profil et des besoins des clients, qualité du message et sensibilité pour le « touch and feel » du vecteur digital. Les retours de clients et prospects sont excellents et les affaires sont dynamisées. Dans l’environnement actuel de profonds changements dans la manière de s’adresser à ses clients/prospects, la nécessité de revoir son approche en la modernisant est essentielle! Standpoint est là pour vous aider.
John est un excellent coach pour notre équipe. Il nous a aidés dans les domaines de la stratégie générale, du marketing digital et de la communication. Toujours en train de réfléchir "out of the box", écouter attentivement nos défis et trouver des solutions créatives. John n'est pas un bavard, c'est un véritable faiseur. Chaque fois que nous le voyons, nous partons avec un grand sourire confiant sur nos visages. 🙂
Le coaching d'une startup est difficile! John a rapidement trouvé un moyen d'aider Gmelius à consolider son approche du marché et ses processus dans divers domaines allant du marketing aux ressources humaines. C'est une personne très intelligente et engagée qui est toujours disponible pour prêter une oreille attentive.
John essaie toujours de comprendre les projets, même les plus complexes. Il s'identifie au client et offre des conseil simples, pragmatiques et clairs. Sensible et humain, il offre une perspective nouvelle au bon développement du produit. Merci.
Bénéficiez de votre « Audit marketing du point de vue de votre client » pour un montant de CHF 1’900 900 pour une durée limitée.
Audit marketing du point de vue du client
Workshop
Du Point de Vue du Client
Workshop
Votre Contexte, Votre Vision
Workshop
Storytelling de l’Entreprise
Les autres problèmes que nous vous aidons à résoudre
We can work with you as efficiently in English as in French.
Audit marketing du point de vue du client
Vos prospects ne connaissent pas vraiment votre entreprise et ce que vous faites. Vous pensez que votre marketing est clair, évident. Peut-être que ce n’est pas le cas pour vos clients. S’ils ne le comprennent pas, vous perdez des affaires.
Nous analysons votre matériel marketing accessible au public du point de vue de clients potentiels.
Vous recevez un rapport de deux pages contenant :
- Perception générale
- Points de confusion ou de doute
- Éléments manquants importants
- Étapes recommandées
CHF 1’900.-
CHF 900.-
Workshop
Du Point de Vue du Client
Vous pensez connaître vos clients. Si vous vous trompez ou avez des œillères sur certains aspects importants, vous perdez des affaires.
Pour vraiment satisfaire vos clients et en attirer de nouveaux de manière fiable, vous devez vraiment comprendre votre client.
Pendant ce workshop d’une journée, nous collaborons avec votre équipe de direction, vos employés clés et, dans la mesure du possible, avec vos clients existants, dans le cadre de cinq exercices visant à définir la proposition de valeur de l’entreprise.
Nous analysons en détail le point de vue du client et la manière dont l’entreprise y répond avec la meilleure expérience possible.
Deux facilitateurs expérimentés piloteront cette journée.
Nous livrons la proposition de valeur de la société composée de :
- Priorité des besoins des clients
- Extension de l’offre à une expérience client complète
- Les atouts de l’entreprise
Proposition de Valeur du Point de Vue du Client
CHF 5’900.-
Workshop
Votre Contexte, Votre Vision
Pourquoi faites-vous ce que vous faites? Que voulez-vous accomplir? Pouvez-vous l'exprimer clairement? Chaque employé peut-il l'exprimer clairement?
Si vous ne le pouvez pas, ou si vos employés ne le peuvent pas, vous êtes simplement dans votre routine. C'est peut être une bonne routine, mais vous manquez un puissant facteur de motivation.
Pendant ce workshop d'une journée, nous travaillons avec votre équipe de direction sur une séquence de 6 à 7 exercices afin de clarifier la situation de la société et son aspiration pour définir le point de départ du processus de croissance.
Ce workshop est particulièrement puissant à la suite du workshop précédent "Du point de Vue du Client", avec la nouvelle perspective que donne la Proposition de Valeur du Point de Vue du Client.
Nous vous livrons :
- Brand summary
- Risques et opportunités
- Segmentation de la clientèle et offre
Votre Contexte, votre Vision, clarifiés
CHF 3'900.-
Workshop
Storytelling de l’Entreprise
Comment parlez-vous de ce que vous faites ? Si vous vous contentez de décrire vos activités, vous ne communiquez pas clairement votre finalité.
Pour développer votre entreprise, vous devez élaborer avec soin l’histoire que vous racontez.
Avec les résultats des workshops « Du Point de Vue du Client » et « Votre Contexte, Votre Vision », nous travaillons en coulisse pour préparer des variantes du one-liner et du story script de la société.
Ensuite, pendant ce workshop d’une journée, nous collaborons avec votre équipe de direction pour trouver la voix de la société et finaliser son histoire. Nous définissons les sous-story scripts spécifiques pour chaque ligne de produits.
Nous livrons :
- One-liner de l’entreprise
- Story script de l’entreprise
- Scripts spécifiques pour chaque ligne de produits
Le Storytelling de votre Entreprise pour Booster votre Marketing
CHF 5’900.-
Ensuite, nous boostons votre marketing !
Découvrez nos autres services qui vous aideront à vous attaquer à vos challenges
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- 6 semaines de méthodes pratiques pour vraiment comprendre votre client.
- Plus 2 semaines de bonus pour vous aider à revisiter votre mission et expliciter où vous voulez aller..
- Plus encore 2 semaines de bonus pour vous aider à clarifier votre message et mieux savoir décrire ce que vous faites.
Démarrons une conversation et voyons si nous gagnerions à travailler ensemble
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