UTILISER LA
PUISSANCE DU
STORYTELLING
POUR
DEVELOPPER
VOTRE
ENTREPRISE
John Elbing
Une approche différente du marketing
Des workshops stratégiques pour mieux comprendre vos clients – de leur point de vue.
Des workshops créatifs pour construire votre storytelling. Ce sera le fondement de votre marketing.
Renouvellement de votre marketing – et une execution sans faille – pour attirer plus de clients et développer vos affaires.
LA FORCE DU
STORYTELLING
POUR DEVELOPPER
VOTRE ENTREPRISE
Des workshops stratégiques pour mieux comprendre vos clients – de leur point de vue.
Des workshops créatifs pour construire votre storytelling. Ce sera le fondement de votre marketing.
Renouvellement de votre marketing et une execution sans faille pour attirer plus de clients et développer vos affaires.
John Elbing
Une approche différente du marketing
La qualité mérite le succès
Les petites et moyennes entreprises ont d’excellents produits et sont déçues de ne pas avoir plus de succès.
Nous les aidons à comprendre réellement leur client et à construire une histoire puissante. Cela devient la base de tout leur marketing.
Ils attirent plus de clients et développent considérablement leurs activités.
Un peu plus d'info ?
Croissance intentionnelle
Chez Standpoint, nous savons que vous souhaitez être un chef d’entreprise performant. Pour ce faire, vous devez savoir comment développer votre entreprise de manière intentionnelle. Le problème, c’est le marketing au feeling, qui est vite frustrant. Nous sommes persuadés que la qualité mérite le succès. Nous comprenons à quel point il est frustrant d’avoir un bon produit et d’estimer qu’il n’atteint pas son plein potentiel. C’est la raison pour laquelle nous avons collaboré avec plus d’une centaine d’entreprises et de startups pour les positionner basé sur une une véritable compréhension de leurs clients. Voici comment nous le faisons :- Comprenez vos clients
- Elaborez votre histoire
- Amélioerz tout votre marketing
Qu’est-ce qui vous empêche de dormir ?
Croissance anémique
Changement de comportements des clients
Nouveaux concurrents
Digital disruption
Nouveaux business models
Nous vous aidons à
1. Comprendre votre client
Nous vous aidons à analyser votre contexte et à bien comprendre les besoins et les problèmes de vos clients.
2. Construire votre storytelling
Ensemble, nous appliquons le framework Brand Story pour construire votre histoire du point de vue de votre client.
3. Améliorer votre marketing
Nous nous basons sur votre histoire pour créer la stratégie marketing pour tous vos canaux.
4. Célébrez l’augmentation des revenus et la croissance !
Vous ne cherchez pas à
Etre distancés par vos concurrents
Décevoir vos clients
Perdre des affaires
John Elbing
Je suis votre coach en stratégie. J’ai construit un ensemble complet d’outils pour vous aider à développer votre entreprise.
L’un des plus puissants est d’être un Guide StoryBrand Certifié, le célèbre framework de storytelling pour les entreprises.
Clients heureux
John a animé un workshop interactif sur les business models qui nous a aidés à définir notre réflexion, à identifier et à évaluer le potentiel commercial de notre nouvelle initiative. John a utilisé des méthodes de groupe variées qui ont suscité une discussion ouverte et de nouvelles façons de penser nos hypothèses, le marché et les principales parties prenantes. Nous recommandons John pour son expertise et son approche détaillée de la préparation et de la livraison des workshops pour atteindre les résultats recherchés.
La plupart des consultants sont doués pour parler, John se préoccupe d'écouter et de fournir des résultats précieux. Notre atelier sur la proposition de valeur a été directement à l'essentiel et a permis à l'équipe de direction de s'entendre sur des objectifs communs. Plus tard, nous avons contacté Standpoint pour nous aider avec la rédaction de notre site web et la création de contenu. Une fois de plus, John a livré un excellent contenu en un rien de temps.
En démarrant ACTAGIS, nous savions que les canaux digitaux seraient indispensables au développement des affaires. Standpoint a dépassé nos attentes et nous a permis d’augmenter considérablement les ventes. C’est difficile de trouver un meilleur prestataire !
John a compris très vite les besoins de mon entreprise, ainsi que ceux d’une des sociétés dont j’assume la présidence du conseil: compréhension du modèle d’entreprise, analyse du profil et des besoins des clients, qualité du message et sensibilité pour le « touch and feel » du vecteur digital. Les retours de clients et prospects sont excellents et les affaires sont dynamisées. Dans l’environnement actuel de profonds changements dans la manière de s’adresser à ses clients/prospects, la nécessité de revoir son approche en la modernisant est essentielle! Standpoint est là pour vous aider.
John est un excellent coach pour notre équipe. Il nous a aidés dans les domaines de la stratégie générale, du marketing digital et de la communication. Toujours en train de réfléchir "out of the box", écouter attentivement nos défis et trouver des solutions créatives. John n'est pas un bavard, c'est un véritable faiseur. Chaque fois que nous le voyons, nous partons avec un grand sourire confiant sur nos visages. 🙂
Le coaching d'une startup est difficile! John a rapidement trouvé un moyen d'aider Gmelius à consolider son approche du marché et ses processus dans divers domaines allant du marketing aux ressources humaines. C'est une personne très intelligente et engagée qui est toujours disponible pour prêter une oreille attentive.
John essaie toujours de comprendre les projets, même les plus complexes. Il s'identifie au client et offre des conseil simples, pragmatiques et clairs. Sensible et humain, il offre une perspective nouvelle au bon développement du produit. Merci.
John a animé un workshop interactif sur les business models qui nous a aidés à définir notre réflexion, à identifier et à évaluer le potentiel commercial de notre nouvelle initiative. John a utilisé des méthodes de groupe variées qui ont suscité une discussion ouverte et de nouvelles façons de penser nos hypothèses, le marché et les principales parties prenantes. Nous recommandons John pour son expertise et son approche détaillée de la préparation et de la livraison des workshops pour atteindre les résultats recherchés.
La plupart des consultants sont doués pour parler, John se préoccupe d'écouter et de fournir des résultats précieux. Notre atelier sur la proposition de valeur a été directement à l'essentiel et a permis à l'équipe de direction de s'entendre sur des objectifs communs. Plus tard, nous avons contacté Standpoint pour nous aider avec la rédaction de notre site web et la création de contenu. Une fois de plus, John a livré un excellent contenu en un rien de temps.
En démarrant ACTAGIS, nous savions que les canaux digitaux seraient indispensables au développement des affaires. Standpoint a dépassé nos attentes et nous a permis d’augmenter considérablement les ventes. C’est difficile de trouver un meilleur prestataire !
John a compris très vite les besoins de mon entreprise, ainsi que ceux d’une des sociétés dont j’assume la présidence du conseil: compréhension du modèle d’entreprise, analyse du profil et des besoins des clients, qualité du message et sensibilité pour le « touch and feel » du vecteur digital. Les retours de clients et prospects sont excellents et les affaires sont dynamisées. Dans l’environnement actuel de profonds changements dans la manière de s’adresser à ses clients/prospects, la nécessité de revoir son approche en la modernisant est essentielle! Standpoint est là pour vous aider.
John est un excellent coach pour notre équipe. Il nous a aidés dans les domaines de la stratégie générale, du marketing digital et de la communication. Toujours en train de réfléchir "out of the box", écouter attentivement nos défis et trouver des solutions créatives. John n'est pas un bavard, c'est un véritable faiseur. Chaque fois que nous le voyons, nous partons avec un grand sourire confiant sur nos visages. 🙂
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John essaie toujours de comprendre les projets, même les plus complexes. Il s'identifie au client et offre des conseil simples, pragmatiques et clairs. Sensible et humain, il offre une perspective nouvelle au bon développement du produit. Merci.
Bénéficiez de votre « Audit marketing du point de vue de votre client » pour un montant de CHF 1’900 900 pour une durée limitée.
Nous vous aidons à améliorer votre stratégie marketing
Votre marketing dépend de plus d’aspects que vous ne le pensez: évolution des besoins et des comportements des clients, nouveaux modèles commerciaux, nouveaux concurrents, innovation et idéation, transformation digitale, …
Vous devez comprendre votre client, où vous vous situez maintenant et où vous voulez aller, pour composer une histoire puissante qui sera le fondement de tout votre marketing. Nous élaborons ensemble une stratégie marketing détaillée et un plan d’exécution.
Nous avons organisé et peaufiné une large boîte à outils de méthodes pour vous aider à construire votre stratégie.
Voici quelques exemples:
Audit marketing du point de vue du client
Workshop
Du Point de Vue du Client
Workshop
Votre Contexte, Votre Vision
Workshop
Storytelling de l’Entreprise
Stratégie marketing et plan détaillé
Ensuite, nous boostons votre marketing !
Nous ne faisons pas que de faciliter des workshops, nous exécutons le plan défini
Nous avons une vaste expérience dans la gestion de projets digitaux et un réseau de spécialistes talentueux et fiables en UX, conception web, copywriting, génération de leads, marketing digital, y compris les médias payants, le marketing de contenu,…
Nous créons d’abord les ressources nécessaires, par exemple une nouvelle version de votre site Web basée sur une conception d’expérience utilisateur structurée, en tirant parti d’un design graphique et d’un copywriting de premier ordre.
Sur la base du plan marketing détaillé, nous configurons, exécutons, contrôlons et améliorons continuellement votre marketing digital.
Conception de l’expérience utilisateur
Conception et création de sites Web
Copywriting
Assets marketing
Marketing automatisé
We can work with you as efficiently in English as in French.
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Démarrons une conversation et voyons si nous gagnerions à travailler ensemble
